亚马逊股价创新高,成为首富澳门新萄京最大平
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柯立芝说美国的所有大事就是做生意,贝佐斯深谙此道。

火星人式的创业奇才,年仅50岁以2250亿元身价,高居世界富豪榜。世界首富比尔盖茨曾说:未来,马云会取代我成为世界首富。当大家以为世界首富即将换成中国的“电商教父”马云时,来自美国的“电商之父”,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯即将冲击世界首富的位置。马云和贝佐斯都是极具远见的战略家,一个世界“电商之父”,一个中国“电商教父”,可以说,都开创了各自的伟大事业。

科技创新可以改变生活,更可以创造财富。即使美股市场笼罩在特朗普医改受阻的阴影中,但亚马逊等众多科技公司的股价表现抢眼,也让人联想起背后批量产生的科技富豪。

2016年福布斯富豪榜上,亚马逊创始人杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)以707亿美元身价超过沃伦巴菲特成为美国第二大富豪,仅次于拥有810亿美元财富的微软创始人比尔盖茨。

“谁说我非得盈利呢?我可是在做一件大事。”

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截至29日美股交易时段,亚马逊股价收涨2.14%报874.32美元,再创历史新高,今年以来该股累计上涨超过16%,同期纳斯达克指数涨幅接近10%。过去12个月亚马逊股价上涨约50%,同期纳斯达克指数上涨约24%。

贝佐斯在1995年创立亚马逊,公司自1997年5月上市,20年来实现盈利的季度屈指可数,一直在盈亏平衡线附近挣扎。 然而这并未妨碍亚马逊自上市以来,股价上涨超过400倍,市值已经达到3500亿美元,成为全球最大的网络零售商、全球第二大互联网公司、美国市值第四的科技公司。2016年10月,亚马逊排2016年全球100大最有价值品牌第8名。 在亚马逊低盈利、高估值的奇迹背后,到底存在什么样的魔力? 重构生活方式的零售公司 1986年在普林斯顿拿到计算机学位后,贝佐斯在华尔街工作了8年。有一次,贝佐斯偶然进入一个网站,看到了一个数字2300%,互联网用户每年以这个速度在增长。 贝佐斯被互联网的高速增长震惊了,于是选择从收入丰厚且安稳的华尔街公司离职,开始创业。 1994年,他从纽约搬到西雅图,在自家车库开始搭建这个卖书的网站亚马逊。贝佐斯把亚马逊定位成地球上最大的书店,为实现此目标,亚马逊一开始就定位国际化,采取了大规模海外扩张策略,同时采取低价策略换取营业规模。 1995年7月正式上线后,亚马逊运营第一个月就覆盖了全美50个州和全球45个国家。那时在全球很多国家的杂志内页,会登载列有书目的邮购广告,一个叫贝塔斯曼的书友会俱乐部定期寄来一本小册子推荐你订购新书。 在公开上线的第一周里,亚马逊就获得了1.2万美元的订单。亚马逊早期的供货方式并不智能,他们没有存货。一本书往往需要花上几周甚至一个月的时间才会寄到用户手中,到货的速度完全取决于书商什么时候把书寄到亚马逊的办公室。在第一周,他们只送出去846美元的图书。 但出版社将亚马逊看作是拯救者,因为亚马逊提供了当时传统连锁书店之外的另一个渠道选择。上线三年后,亚马逊就被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店。他从此改变了人们购书的方式,然而,贝佐斯的野心并不局限于只是创办地球上最大的书店。 1998年,亚马逊市场营销部门的一份报告显示,有相当一部分用户根本不会使用亚马逊网站,因为他们对读书并不感兴趣。这个坏消息却让贝佐斯感到兴奋:是时候将经营范围扩展到更大的范围了,他们不买书,就将其他的东西卖给他们。 1999年开始,亚马逊网站扩大销售的产品门类,开始在网站销售服装、儿童玩具、家用电器等商品。2010年,其图书、音像等媒体类的产品销售额达148.88亿美元,占比43%;而消费类电子和其他产品的销售达到183.63亿美元,占比54%。亚马逊成功变成了一个综合性电子商务网站。 在1990年代,很多互联网公司快速成长,当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢。然而在2000年互联网泡沫破灭的时候,那些快速成长的网络公司纷纷倒闭,只有一直保持平稳增长的亚马逊还有盈利,这成为当时独树一帜的佳话。 互联网自出现以来的几十年间,其飞速发展看似乱花迷人眼,但其实只做了一件事,这就是重构新的时空运行秩序,也意味着重构人类生活方式。亚马逊在重构人类生活方式的做法可谓无所不用其极。 从2006年开始,亚马逊销售额开始迅猛增长。一方面,亚马逊与传统商业在旧有时空框架下展开针锋相对的竞争,花费几十亿元在世界各地建有90多个分拣和分发中心,并且使用上万个机器人为顾客处理订单。 同时,新电商时代,物流作为电商企业的核心竞争力之一,对于达到一定规模和量级的企业而言,仓储物流的运营能力和质量决定了一个电商企业能做多大、走多远。亚马逊已经成为业内公认的、全球最高效的物流公司,把运营中心打造成了全世界最灵活的商品运输网络。 进入新世纪,贝佐斯看到了传统行业不断向数字化与互联网化转型的趋势,开始思考占据亚马逊业务半壁江山的图书、音像市场。 2007年,亚马逊发布了第一代Kindle电子阅读器。这个阅读器的出现,同样改变了人们的阅读方式,并宣告了电子出版时代的来临。现在贝佐斯拥有数以千万计的阅读终端用户,拥有自己的支付渠道。 在第一次售出Kindle等硬件产品时,亚马逊并不挣钱,而是依靠用户购买图书、电影、电视、游戏等数字内容来赚钱。贝佐斯希望利用Kindle系统,建立犹如苹果iTunes那样的图书生态系统。 2011年4月起,亚马逊每卖一百本纸质书就卖出105本电子书,其电子书的销量首次超过纸质书的销量,现在占据着电子书市场近60%的份额,几乎是印刷图书市场份额的4倍。 通过数年布局,亚马逊已经渗入了出版行业的每一个细分市场和环节,并已经将数字内容业务拓展至产业链的各个环节,它正颠覆传统出版行业。 闯入云计算 除了网上零售业务,亚马逊还通过云服务AWS(Amazon Web Services)为其他供应商提供平台服务,供应商可以借助亚马逊的流量、仓储等资源,在亚马逊进行销售。 2004年,Sun公司宣布了一种撼动计算行业的服务。该公司将搭建数个大型数据中心,然后以每小时1美元的价格销售这些计算机的访问权。这将直接把高利润的硬件销售业务转换成租用电脑服务,让客户绕过一次性数百万美元的硬件投入,转而使用多次小额支付。这种技术叫做Sun Grid,就是云计算最初的雏形。 当时,Sun公司向传统的大企业高管推销自己的产品,但他们都不想买Sun Grid作为计算系统。 当Sun公司正头疼时,意外的事情发生了。亚马逊在2006年推出自己的计算租赁系统,即后来的AWS。此时的云计算并没有显露出多少优势。 但贝佐斯坚持认为,云计算让人们可以远程控制其业务。我们认为这项技术将变得很有意义,也会在将来的某一天创造真金白银的收获。 其实,亚马逊出其不意地进入云计算领域并成长为巨型企业并不是偶然。AWS服务源于亚马逊自身库房设施、数据储存器、技术平台的闲置资源,于是贝佐斯开始出租给其他需要的企业,这样既分摊了自身内部成本同时也为客户节约了成本。 2000年,亚马逊就推出了一个产品Merchant.com,为零售商搭建在线商店,后来发现这些方法不仅可以用于零售商,还有更广泛的市场。 一开始,AWS还仅是一套基础设施型服务。不久,亚马逊增加了存储服务Simple Storage Service(S3)。2006年7月,亚马逊的S3存储服务推出短短四个月之后,就承载了8亿多个文件。接下来的一年,初创公司Dropbox基于亚马逊的廉价计算平台推出了自己的产品。不过直到2010年,AWS服务的总营收占比仍不足3%。 与Sun不同的是,亚马逊针对的是开发者,而不是首席信息官。AWS主要被小型初创企业使用,为他们提供廉价的网站测试和托管服务。当年的创业公司Netflix、Airbnb以及Slack都是用AWS作为云计算合作方。 2013年,占据约三分之一北美网络流量的视频服务巨头Netflix将全部计算任务交给亚马逊云。 深得华尔街青睐的亚马逊正是依靠超前布局云计算,以先发优势赢在了起点。亚马逊公布的最新一季财报显示,亚马逊2016年第二季度运营利润为13亿美元,来自于AWS的运营利润为7.18亿美元。也就是说,AWS贡献了亚马逊公司约55%的运营利润,超过了包括亚马逊主营的电商业务在内的其它所有业务。这种快速增长使得AWS价值高达1600亿美元,是亚马逊最有价值的业务。 分析师估算,AWS当前能够提供的云计算能力,与其后14家竞争对手提供的计算能力的总和相当。如果AWS能在这个领域占据领导地位,AWS将在2024年市值介于4170到11152亿美元之间,亚马逊有可能成为史上首个超过万亿美元市值的公司。 争议贝佐斯 对于贝佐斯,不按常理出牌是家常便饭。亚马逊内部禁用PPT即是著名的例子。作为一家已成立20年、拥有13.2万名员工、年营收750亿美元的企业,亚马逊财报经常亏损。相比苹果公开iPhone准确销量,亚马逊坚决拒绝提供Kindle销量等基本数据。即使贝佐斯的支持者也认为,这种不透明拖累了亚马逊股价。 另一个对贝佐斯的重大误解是他不关心盈利。从各个角度看,在线零售等亚马逊的成熟业务盈利能力很强,导致账面亏损的是亚马逊对新业务的大力投入。 美盛集团基金经理比尔米勒自亚马逊上市以来一直持有其股票,在他看来,贝佐斯真正实践了克里斯坦森的文章《资本家的窘境》中的主张,该文认为大多数企业管理者忽视了真正重要的财务指标。 更有观察者认为,在大公司(特别是苹果)热衷囤积现金的当下,应称赞亚马逊在全新领域再投资和创新的能力,容忍这些投资导致的暂时亏损。 面对各方对亚马逊财务战略的质疑,贝佐斯泰然自若。他说他一直公开主张亚马逊关注长期现金流而非净利润,我们要做的就是阐述清楚亚马逊的战略,然后把选择权交给投资者。 所以我们将精力放到这些不变的事物上,我们知道现在在上面投入的精力,会在10年里和10年后持续不断的让我们获益,那么它就值得你将大量的精力不断地倾注于此。贝佐斯说。 事实也确实如此,亚马逊将公司赚到的每一分钱都投入到规模的扩张、用户体验的改善上,没有止境。 正是基于这种战略,亚马逊在几个关键的领域持续投入精力和资源,在数字出版市场、网络零售和云计算领域成为当之无愧的霸主。 对贝佐斯的批评还不止于财务战略。和沃尔玛一样,亚马逊也背上了颠覆行业、消灭竞争对手和减少就业的骂名。自2007年Kindle点燃电子阅读市场后,亚马逊就一直被出版界指责强行为电子书定低价。 尽管如此,贝佐斯依然多次入选媒体评选的全球最佳上市公司CEO,有媒体如此评价他:贝佐斯是公认的最有远见的CEO。 在充分竞争的美国市场,亚马逊的崛起和持续绝非偶然,从商业眼光、战略取舍和管理能力来讲,贝佐斯都是无法忽略的战略家和行动派。 关键词:亚马逊

文|本刊记者 谢泽锋

1995年,互联网蓬勃发展,每年竟以2300%的惊人数字在增长,贝佐斯敏锐的发现互联网才是未来,于是他辞职创业,从纽约搬到了微软所在的西雅图,用爸妈的30万美元全部积蓄——在租来的车库中,创建了Amazon.com。这是以世界上那条最大的河流来命名的公司,贝佐斯借此名是希望它能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。

据海外媒体估算,得益于股价上涨,亚马逊最大股东、创始人兼CEO贝佐斯的个人资产净值达到756亿美元,超过了755亿美元身家的股神巴菲特,跃居全球第二,全球首富目前仍是微软创始人比尔盖茨,其最新个人资产净值为860亿美元。

取代巴菲特,成为世界第三富有的人,亚马逊创始人贝佐斯最近可谓春风得意。

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目前,美国零售业已正式跨越了一个里程碑,在线零售巨头亚马逊的市值已经远远高出线下零售巨头沃尔玛的市值,即使加上Target、Costco的市值,这三家实体店零售巨头的市值总和也低于亚马逊的4172亿美元市值。

7月底,亚马逊市值首次突破3500亿美元,超阿里巴巴与京东市值总和,而贝佐斯身价达到了650.5亿美元,比股神巴菲特高出3200万美元,超越股神成为全球第三大富豪。

其实,亚马逊从一开始就饱受争议,最受诟病的就是它一直在烧钱,创下了连续20年亏损的记录。这与贝索斯的经营理念有很大关系,他说:“谁说我非得盈利呢?我可是在做一件大事。”而且一直认为外界太低估了亚马逊!从线上书商到万有商店,击败实体书商、eBay和沃尔玛,是贝佐斯亲手创造了“电商”这个词。这家做电商起家的公司,如今已不仅仅是一家在线书店,它逐渐颠覆电商市场的每一个角落,并超越电商范畴。

现在,越来越多投资者认为亚马逊有朝一日将成为市值超过1万亿美元的公司,一些分析师已经在上调亚马逊的目标价,纽约券商Stifel Nicolaus分析师Scott Devitt将亚马逊目标价上调至1025美元。在FactSet调查的44位分析师之中,Scott Devitt的目标价排在第三高位,排第一位的分析师预期目标价是1250美元。

这家2015年才和亏损说拜拜的公司,却受到了华尔街大佬们的一致认可,投行对亚马逊目标股价的普遍预期是809美元,摩根大通对亚马逊股票的目标股价为915美元,甚至还有分析师把亚马逊的股价目标定在了1000美元。

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亚马逊如此受宠,更多是因为它已经不是一个简单的在线零售商,而成为一家高科技公司。

可以说,亚马逊的成功与贝佐斯的一生都紧密相连,没有贝佐斯也就没有当今的亚马逊帝国。

2017年3月29日,亚马逊宣布计划收购阿联酋电商Souq.com,随即53岁的贝索斯身价一天之内增加15亿美元,达到了756亿美元,超越749亿美元的巴菲特,成为世界第二!此时,亚马逊的股票价格攀升到了900美元/股!美国媒体预测,当亚马逊股价突破1000美元,贝索斯就将超越比尔盖茨成为全球第一!

巴克莱分析师Ross Sandler指出,在电子商务、云计算、视频物联网等消费互联网和企业业务方面,亚马逊拥有最大的潜在市场规模,比其他任何一家公司的业务跑道都多,所以可能成为首批市值达到1万亿美元的企业。

少年天才

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伟大的商业天才总有不平凡的少年时光,贝佐斯也不例外。

而马云2016年的身价是227亿美元,贝佐斯是756亿美元,不及他的一半,不过蚂蚁金服还没上市,目前估值600亿美元,如果上市,马云的身价很可能再翻一倍,虽然可能还不能超越贝佐斯,但是绝对是稳坐中国首富的位置。

1964年1月12日,贝佐斯生于阿尔布奎克,他是私生子。4岁时,母亲带着他嫁给了米盖尔·贝佐斯——一个60年代初期的古巴移民。

贝佐斯跟随母亲进入了这个家庭,并用了继父的姓。贝佐斯是幸运的,虽然他不是米盖尔的亲生儿子,但他们的感情却胜过亲生父子。

贝佐斯的外祖父是前原子能委员会的一位管理人员。外祖父培养了他对科学的热爱,14岁时,他就立志要当一名宇航员或物理学家。16岁时,他就能安装风车,使用弧焊机。

进入普林斯顿大学,他的兴趣转向了计算机,此时正逢计算机产业翻天覆地的变革时期。他说:“我已经陷入计算机不能自拔,正期待着某些革命性的突破。”

在普林斯顿毕业后,贝佐斯很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。两年后,跳槽到一家纽约银行家信托公司,管理价值2500亿美元资产的电脑系统,25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。

1990—1995年,贝佐斯与他人一起组建了世界上最先进、最成功的套头基金交易管理公司,1992年成为该公司最年轻的资深副总裁。

亚马逊帝国

1994年,贝佐斯偶然进入一个网站,看到了一个数字:2300%,互联网使用人数每年以这个速度在成长。当时西雅图的微软已经逐渐长大了,贝佐斯看到这个数字后,眼里放光,希望自己像微软一样,在IT行业取得成功,做网络浪尖上的弄潮儿。

几周后,他就放弃了丰厚的待遇,踏上了创业之路。贝佐斯通知搬家公司说,一旦在科罗拉多州、俄勒冈州或华盛顿州这三处选定地方后即刻通知他们。匆匆西行路上,他让妻子负责开车,自己则迫不及待地用一台笔记本电脑匆匆起草一份商业计划。

1995年,贝佐斯从纽约搬到西雅图。贝佐斯用爸妈的全部积蓄——30万美元,在西雅图郊区租来的车库中,创建了全美第一家网络零售公司——Amazon.com。用全世界最大的一条河流来命名自己的公司,贝佐斯希望它能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。

创业初期亚马逊一直处在烧钱的阶段,外界对亚马逊经常冷嘲热讽。贝佐斯也经常抱怨自己的公司被低估。

他为自己辩解:“谁说我非得盈利呢?我可是在做一件大事。”

互联网泡沫后,和其他纳斯达克股票一样,亚马逊的股票价格一路下跌。当时雷曼兄弟投资银行里有一位分析师,在2000年发了不少报告披露亚马逊现金流和信用度。他预测亚马逊的末日即将来临:“我们确信,公司在未来的四个季度中,现金流会枯竭,除非它能变戏法式地变出一笔资金。”

这一预测引起一片哗然,媒体纷纷报道此事,投资人开始抛售亚马逊股票,致使其股价下跌20%。贝佐斯在办公室的白板上写了“我不在乎股票价格”的字样。

直到2015 年第二季度,亚马逊的营收增长了20%,利润达到9200万美元。超乎华尔街预期的结果,亚马逊的股价在开盘后暴涨 18%,市值一度达到2670亿美元。至此,亚马逊才超过沃尔玛,成为市值最高的零售商。

成立20 年后,从线上书商到万有商店,击败实体书商、eBay和沃尔玛,贝佐斯几乎创造了“电商”这个词。柯立芝说美国的所有大事就是做生意——The business of America is business——贝佐斯深谙此道。

下一件大事

其实亚马逊的零售业务是赚钱的,赔钱是因为亚马逊一直在全面投资扩张,贝佐斯并不着急赚钱,他看得很远。

最著名案例莫过于云计算业务。2006年,亚马逊推出计算租赁系统,也就是亚马逊网络服务的前身。曾经一度并不被市场看好,后来却成为了主流,反观IBM、惠普和戴尔等硬件厂商在该领域节节败退。亚马逊先发制人,领先竞争对手7年多时间。

为了保证服务质量,亚马逊还建立了自己的私用网络,而不是使用网络运营商的网络。现在的亚马逊云计算,拥有超过100多万的企业和个人用户,支撑这些用户以及亚马逊自己的业务的,是分布于全球12个地区32个数据网络上的超过200万台服务器,还有存储量惊人的数据存储中心。

如今以亚马逊独占鳌头,拿下了全球28%的云计算市场份额。2015年该业务收入超过70亿美元,最大的竞争对手也不过是其10%左右。

贝佐斯还在谋划着多项改变世界的计划。最近,亚马逊宣布,已经获得英国民航局和其他组织的许可,得以测试无人机送货业务。贝佐斯想象的无人机将由全球定位系统导航,直飞到顾客家门口。这一服务能够让顾客在30分钟内收到包裹。

贝佐斯还和马斯克一样,梦想进入外太空,他创立了蓝色起源,计划将在2017年对可重复使用亚轨道航天器New Shepard进行载人测试飞行。

贝佐斯的一生都在谋划大事:超过沃尔玛、云计算服务AWS,以及未来的无人机、载人飞船……现在,他还是一如既往地会声称他的公司被低估。每次他要盈利的时候,或者别人以为他要盈利的时候,他就会把一个新业务推出来,或者增加更大规模的投入。他的下一件大事又是什么呢?

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